Pour connaître les résultats du projet projet Equal DEPART [2004 - 2008]

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>>> le "Carnet des Préconisations"

>>> les documents  de synthèse : 
-
 "Patrimoine et Insertion"
- "Boîte à outils"
- "Observatoire"
- "Mémo coopération transnationale"
- "Les femmes
acteurs clés de la patrimonialisation"

>>> Visiter l'exposition Et voilà le travail!

>>> Voir les rubriques :
[
Productions] ; [L'observatoire] ; [Insertion] ; [Egalité des chances] ; [Rencontres] ; [Formation]

Les produits issus du projet sont en ligne sur la plateforme des produits IDequal

Quelques mots sur le projet Equal DEPART


Pour mieux connaître le projet Equal DEPART

>>> Téléchargez la synthèse Conviction, actions, propositions (2007)

>>> Téléchargez la fiche projet Equal DEPART (2004-2006)

>>> Téléchargez le dossier de presse Equal DEPART

Pour communiquer sur Equal DEPART

>>> Téléchargez le logo Equal DEPART (600 Ko)

>>> Téléchargez le logo Equal DEPART (1,9 Mo )

 

Pour être informé régulièrement sur Equal DEPART

>>> Abonnez-vous au courrier Equal DEPART

 

 

Séminaire "Le patrimoine rural crée de l'emploi" du 14 novembre 2006

>>> Téléchargez le communiqué bilan

Quelques mots sur le programme Equal et le Fonds Social Européen


Pour mieux connaître le programme FSE Equal

>>> Consultez le site Internet  http://www.equal-france.com/

>>> Abonnez-vous à la lettre électronique européenne des projets Equalsur l'avancée du programme et des projets conduits partout en Europe

EQUAL DEPART est reçu en ACTION 3


De la connaissance à la reconnaissance

En avril dernier, les partenaires du projet Equal DEPART ont répondu à l’appel à projets Action 3 d'EQUAL.
Dans la continuité de l'action 2, les objectifs des 18 prochains mois sont de faire connaître et reconnaître le patrimoine rural comme créateur de multipes activités auprès des réseaux professionnels et des territoires, des milieux professionnels et des décideurs, du public.
Ainsi, la première étape à engager est la capitalisation des résultats acquis en action 2 afin de les diffuser.
En savoir plus : equal-depart(at)source.asso.fr

Les valeurs ajoutés d'Equal DEPART


La dissémination


"Quand les petits ruisseaux font les grandes rivières"

"Un des objectifs prioritaires du Programme d'initiative communautaire Equal est de provoquer du changement. Changement dans les pratiques, changement dans les politiques, etc. afin de favoriser l'égalité des chances sur le marché du travail. Et pour impulser et rendre possibles les changements, Equal encourage la dissémination des innovations. Quand une expérience réussit sur tel public à telle échelle, il faut essayer de la démultiplier sur d'autres publics, à d'autres échelles d'action. En d'autres termes, Equal fait que les petits ruisseaux font les grandes rivières (ce que les experts européens appellent le 'mainstreaming').

Cette volonté de transfert et d’appropriation par d’autres acteurs des résultats, de méthodologies et d’éléments clés mis à jour est un objectif affiché depuis le début du projet DEPART.

Il s'agit en pratique de démultiplier les effets et impacts de DEPART non seulement sur la branche mais aussi sur d'autres territoires en France, à trois niveaux :

1. essaimage et transfert de pratiques, d'outils et d'expérimentations au sein des réseaux membres de DEPART

2. diffusion d'acquis en direction des autres acteurs du patrimoine et des collectivités locales en particulier

3. Interpellation des pouvoirs publics pour provoquer du changement politique / institutionnel et contribuer à changer les politiques (pol. communautaires, nationales, régionales, locales)

Ces axes constitueront l'ossature d'une candidature à l'appel à projet pour une Action 3 (juin 2007-décembre 2008), appel à projet visant justement les actions de dissémination et diffusion.

L’expérimentation et l’innovation


L’expérimentation et l’innovation sont les valeurs cardinales du programme européen Equal.

Dans le projet DEPART, l’innovation se situe à plusieurs niveaux :
- la recherche de pratiques innovantes est fondamentale dans le projet (chaque activité contient un volet étude / diagnostic)
- l'approche par genre, transversale au projet, est une première dans ce secteur : elle aidera à (re)connaître la place spécifique de chacun des sexes, à prendre en compte les rapports sociaux de sexe et veiller à la promotion de la parité
- la volonté de décloisonnement : il s’agit ici de provoquer l’échange et le travail entre réseaux et acteurs divers impliqués dans le patrimoine rural (associations, institutionnels, formateurs, agents de développement…) qui ne se côtoient pas. Le décloisonnement aidera à modifier les politiques publiques
- la recherche d’activités nouvelles ou le redéploiement d’activités traditionnelles

L'innovation se focalisera en particulier sur :
* insertion : il s'agira de favoriser la mixité des publics par l'échange de bonnes pratiques
* qualification : sortir des outils classiques de formation
* accompagnement : rechercher l'émergence d'activités et métiers nouveaux

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L’évaluation


L’évaluation est un passage obligé des programmes européens, et donc d’Equal. Le projet DEPART a fait un choix original pour répondre à cette obligation.

En effet, les partenaires ont décidé de mobiliser leur énergie et leurs moyens pour réfléchir sur les indicateurs d’évaluation des politiques et des actions en faveur de l’emploi/ formation/ insertion en patrimoine rural dans le contexte de la Loi organique portant loi de finances (LOLF) et comprendre les changements qu’entraîne la LOLF dans la conduite des politiques publiques.

Au centre se trouve la question des indicateurs : un des enjeux est que ces indicateurs ne soient pas in fine déterminés que sur des logiques financières ou quantitatives. Les partenaires ont reçu les encouragements des ministères et personnalités présentes au Comité d’orientation du projet, le 14/02 dernier. Ils ont aussi bénéficié de l’éclairage d’une personne en charge de ces questions au ministère de l’agriculture.

Ce faisant, les partenaires (et derrière eux tous les acteurs du patrimoine rural) pourront se doter d’outils d’aide à la décision et être mieux à mêmes d’évaluer et de faire valoir les actions qu’ils conduisent en faveur de l’emploi.

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